8月3日在公司2樓會議室舉行新員工入職第一期專題培訓，此次培訓由公司人力資源部組織，特邀請公司項目管理總監、高淳分公司總經理趙迎亮同志主講，關于“建設項目全過程代建管理工作實踐”為主題的講座，公司新入職員工共計22人參加了培訓。

趙總監首先向新員工介紹了項目公司核心競爭力的管理理念，一模三體及四分離原則，集團及公司在城市基礎設施建設中所承擔的職責及任務，然后向新員工解析了代建管理、全過程咨詢的含義以及二者的差異，通過建設項目代建管理工作實踐，講解了基本建設程序、建設用表的相關注意點等內容，培訓時長2個半小時，新員工通過此次培訓進一步了解全過程代建管理的工作流程規范，對公司核心建設理念建立了初步的認識，為新員工迅速融入企業文化，適應企業發展環境打下了堅實的基礎。